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网站的页面吸引用户

设计才能 网站的首页

概述: 它是网站的通道,在设计首页的时候就要想清楚通道该如何设计才能让用户以最方便、快捷的方式进入到他想去的页面、如何设计才能把网站最好的内容体现在用户面前,怎样设计才能将出错的概率降到最低程度。      (2)尽一切可能留住任何一个来到网站的用户,这就需要咱们在首页放置对用户来说有用的东西,在设计的时候就得站在用户的角度去好好揣摩用户在第一次打开网站时会关心哪些内容。

      用户的驻足就是对网站的最大认可,用户停留时间越长、访问次数越多就说明网站设计越成功,这样的网站才能证明出其存在的价值,体现出设计者的水平。
为了让更多的客户真正认识到花钱建站其实是最有必要的投资,小编认为每个网站建设在为客户设计网站时都应将如何吸引更多的用户作为思维的一部分,将以下要点考虑进去。

      1、在网站的所有页面中,首页的设计是最耗时耗力的,它相当于网站的脸面,是网站的精神集中地,用户对一个网站初步印象的好坏就在于首页带给他的感觉。
所以,要想让网站获得更多用户的认可,在设计网站首页时需要做到以下几点:

     (1)首页必须要有个清晰的导航,它是网站的通道,在设计首页的时候就要想清楚通道该如何设计才能让用户以最方便、快捷的方式进入到他想去的页面、如何设计才能把网站最好的内容体现在用户面前,怎样设计才能将出错的概率降到最低程度。

 

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     (2)尽一切可能留住任何一个来到网站的用户,这就需要咱们在首页放置对用户来说有用的东西,在设计的时候就得站在用户的角度去好好揣摩用户在第一次打开网站时会关心哪些内容。

     (3)网站的首页有点类似于杂质的封面,有时候一本杂质畅销与否就取决于封面的导读或者内容推荐是否能吸引读者,那么网站的首页要想吸引用户,就应该用一些“里面有精彩内容”暗示来引导用户,而内容推荐部分最好是用最新最热门的片段。
除此之外,为了让已经来访过的用户在二次来访时看到新的内容,网站的首页还应放置一些会随着内页内容更新而变化的内容,这样会使网站显得很活跃,让人觉得每次到访都会有收获。

      2、网站的内页。
它是放置具体内容的页面,比起首页设计来,内页设计相对要简单许多,但内页的每个细节也还是会影响用户。

    (1)通常情况下,诸如版权、联系方式之类的信息是内页的共有信息,为了方便用户,内页中的共有信息一定要保持一致。

    (2)在各个页面进行设计时,一定要设置“返回首页”的链接,并且放在比较醒目的位置。
如果页面超过一屏以上,最好设置“返回首页”的链接按钮。
除此之外还可以根据自己网站的特点设置一些按钮,如在线购物,可以设置购物车,加入购物车、交款等方便用户使用的链接按钮。

    (3)各个内页都应与首页保持统一的风格,且每个内页页面的结构应大体一致,采用相同的色系、统一的导航和背景。

     总之,若每个网站建设在帮助客户建站的时候都能将以上的设计要点考虑到位,以提升用户体验、发挥出网站的价值为初衷,让每个客户都享受到网站带来的收益的话,相信咱们网建行业一定会获得更多企业以及个人的支持,走向行业的巅峰。

 

从天际、若邻、大街到脉脉,中国职业社交的十年死结

  如果说LinkedIn是职业社交的鼻祖,那么上线于2005年的天际网则开启了中国职业社交的元年,十年时间过去,LinkedIn早已风光上市,中国创业热潮也倏起倏落、巨头频出,唯有职业社交这一细分市场,唱多声不绝于耳,却仍如死水一潭。

  天际网的身后,还有若邻网、优士网、大街网、经纬网等一众同窗,复制LinkedIn的模式、并加以本土化的改造,是它们的共识选项。只是谁也不曾预想得到,本应“快速粗暴”的颠覆过程被拉得漫长而平淡,而且到了最后,首先颠覆传统招聘网站,反而是拉勾、周伯通等形式创新但本质未变的在线招聘产品,中国的职业社交仍在名为认同的沼泽里挣扎。即使LinkedIn本尊入华,亦未能取得如它在美欧市场一致的横扫之势。

  十年磨剑,霜刃未试,缺席正在全球风起云涌的职业社交,这对中国而言并不是一件好事。

  不管用的“微创新”

  中国的互联网企业在拷贝海外已获市场验证的产品时,生造出了“微创新”这一定义,简而言之就是套用概念与特色改造的组合,比如新浪微博在披上Twitter外衣之后仍然沿袭BBS的跟帖评论设计,就是典型的应用。

  LinkedIn的中国学徒,曾有抱有同样想法。在职业社交的外壳下,经纬网选择以名片为切入点,优士网试水金融产品众筹,大街网一度欲与微博深度捆绑,若邻网索性转型回归人才超市,走得最早也是最远的天际网则卖身法国职业社交网站Viadeo,真正趟出一条明路来的,委实罕见。

  职业社交,是将社交行为精细化的一种场景,但是崇尚“家事国事天下事”中国文化并不鼓励区隔工作(事业)和生活(玩乐),曾有媒体做过调查,如果自己的上司或老板在自己微信朋友圈的关系网中,大多数职场人士都会选择主动在朋友圈里表现出工作卖力的迹象,而正在流行于中国大江南北的“微商”更是公然宣扬将朋友发展成客户的理念。

  “如果比尔·盖茨和美国花旗银行行长有一个玩游艇的小圈子,那么,他们在一起就只是玩游艇。如果微软急需要银行资金,他不可能在饭桌上说我需要一笔钱,请花旗银行行长帮忙贷款”,零点咨询公司董事长袁岳曾如此描述美国公私分明的职业文化,而LinkedIn的市场机会正是基于此等土壤。

  这或许也是中国的职业社交品牌相继折戟于LinkedIn之道的重要原因,“西学为体、中学为用”的美好设计看似兼容并济实则充满妥协,“微创新”遭遇失灵亦不难理解。

  移动时代的第二春

  移动互联网内蕴的洗牌能力不止是让巨头紧张,它同样为职业社交市场拉开了露出曙光的一角。

  在外企及海归人才方面已经立于制高点的LinkedIn仍然生猛,它与有意国际化的微信建立合作,使微信用户能够在个人资料卡片中关联LinkedIn帐号——这是唯一一个非腾讯自家产品的接口,同时也适用于QQ邮箱——LinkedIn的CEO杰夫·韦勒相当重视拥有巨量人口的中国市场,在他的办公室里,墙上挂着LinkedIn的使命:“给全球的职场人士创造商业机会”,杰夫·韦勒誓言如果LinkedIn如果不能顺利进入中国,那就要“回到办公室把这句话摘掉”。

  时至今日,LinkedIn的中国本土对手换成了脉脉、会会、微人脉甚至猎聘同道等独立App,在更为天然的社交终端——智能手机——的侵袭上,它们作为这条跑道上的狂热选手,对LinkedIn的解构与重塑也更加带有破坏性和“中国特色”。

  会会是一个基于人脉发现的产品,它致力于帮助用户快速找到行业专家、投资人或是创业合伙人,建立从线上邀约到线下见面的标准化流程。会会的创始人李翔昊曾是中国第一代职业社交产品经纬网的产品经理,他认为会会的产品形态和泛社交里的约饭、交友等需求是秉承的,而在职业社交这一范畴,用户不需要素未谋面的好友或是猎头,而是能够在特定领域交换意见和知识的明确对象。

  微人脉的出品方是新浪微博,由于对微博数据的使用更为透彻,这款职业社交产品也与微博形成了同进同退的局面。除了通过微博导入用户的社交关系之外,微人脉的产品显得相对宽泛,它有脉脉模式的匿名职场社区,也有会会力推的人脉发现,新浪微博的另一个内部产品微招聘则为微人脉提供工作机会的输入。2014年,新浪微博曾与脉脉发生冲突,最终导致脉脉的微博接口遭到封杀。

  猎聘同道则是祭出“社区化招聘”的旗号,依托猎聘网的职业资源,将企业(HR)、猎头和求职者三方的沟通与问答放到了移动社区里。劣品同道的思路,更像是一个极致的求职及招聘工具,以工作机会吸引那些距离跳槽阶段最近的用户。猎头生意本来建立在信息不对称之上,猎聘同道的做法却有些削弱猎头的意味,对此,猎聘网CEO戴科彬的解释是:“以前是把企业当作上游,抓住企业,就能获利,现在是打破传统,让猎聘从流量贩卖的角色成为企业服务的角色”。

  至于侵掠如火的脉脉,则更加能够代表这个行业的某种悖论。

  脉脉的创始人林凡是清华大学计算机系久负盛名的那一代毕业生,搜狗的王小川、有道的周枫、啪啪的许朝军都是他的校友,王小川更是素颜出镜脉脉的电梯广告,帮助学弟林凡造势。

  分众传媒是脉脉的渠道供应商之一,江南春亦效仿王小川,亲自出演广告主角,将“只要我的人脉还在,白手起家并不难”刷遍楼宇。

  创业公司选择投放分众广告,一直以来都倍受争议,因为它带来的用户泡沫成分相对较大,也缺乏忠诚度。同时,这也是一种对现金消耗极快、而在回报的性价比上却相当有限的广宣手段。凡客、维棉、叮咚小区都曾是电梯里的常客,但以事后的角度来看,抗风险能力本就偏弱的创业公司很难控制其投放力度,从而遇到财务压力。

  职业社交产品对用户纯度的要求远胜它对用户规模的追求,但是如果缺少后者的出彩数字,又无法快速找到一亿美元估值跳板之后的接盘资本和扩张空间,这可能是这个前景尚未明朗的行业正在面临的抉择和困惑,也是二度繁荣的阴影里的未形之患。

  有关未来的预言

  与LinkedIn所主张的建立完整档案库和持续发生职业社交关系的宏图相比,中国这一代的职业社交产品似乎都有了默契,即放弃LinkedIn的框架——哪怕它的确象征着先进和科学——因为中国的产业结构及其职场还没有抵达需要普及人脉管理的程度,现有的职业社交产品距离其成熟阶段也还有很长距离要走。

  “但凡移植美国互联网的中国产品,都会走到南橘北枳的境地,中国职业社交现在的玩法还是太粗暴,市场验证的周期也不会这么短”,一名关注这个行业的投资人表示,在这个跑道上,耐得住寂寞最重要。

大学生创办翻译公司 试营业一月收入近万元

湖南省第一个由高校在校学生自主创办的公司长沙大唐创世翻译有限公司在试营业一个月后昨日正式成立。  

市场需求催生创业冲动


  公司创办者为省会高校在校的四名大学生, 经理刘晓艳是湖南师范大学外国语学院2002级英语专业学生,周游、时解放和李顺旭为中南大学2001级学生。公司由四人出资10万元,与大唐丽地文化传媒有限公司合作设立。


  刘晓艳说,创办翻译公司源自她对长沙市场需求的切身感受。在平时的学习生活和社交活动中,她注意到长沙市内无论是外贸企业,还是需要翻译服务的其他企业,都经常通过临时找中介所或委托熟人到高校找学生来从事经贸活动中的各种笔、口译。这种方式既不及时也难以保证翻译质量。曙光集团电子管厂厂长车坦说,企业涉外业务多,常常要为翻译的事情烦恼。


专家教授做技术后盾


  据介绍,该公司主要为客户提供英、日、德、法、俄、韩语等外国语的翻译和咨询服务,承办各类大中型外事活动以及外事接待、外语培训、网站和软件的本地化及国际化服务。湖南师范大学外国语学院院长黄振定教授、著名留美学者王崇义教授及廖光蓉教授等专家自愿给该公司做技术支持。同时,该公司通过笔试面试确立了一批优秀的外专业博士生、研究生作为专业翻译人员,据悉这批翻译人员全部参加了欧洽会翻译形象大使大赛。


试营业一月收入近万元


  记者了解到,该公司试营业一个月里,完成了3大单业务,营业收入近万元。李顺旭说,从3单业务中,他们看到了翻译服务业的广阔前景。目前,在湖南翻译服务业几乎还是空白,随着对外经贸活动的日益加强,翻译服务业肯定会十分看好。他透露,该公司目前已经与长沙的五星级涉外旅游酒店神农大酒店建立了合作关系,将翻译服务作为该酒店的一个特色服务推出。

互联网10年小结了8个失败技术

  从2000年接触互联网,已经十几年了,期间我从最早的主页大巴,网易的免费个人空间,到现在我过很多网站,而至今没有做成功一个东西,原因也不一一列举了,感觉最大的问题就是自己就是缺乏专注和勇气,该投入的时候没有勇气去投入,专注的时候没有正确的方法去做事,渐渐的也就偏离了目标。

  经过这些年,我总结了下面几个创业无法成功的因素,下面的几点纯属个人观点

  1、有目标,无方法实现

  大多数人都是没有目标的,三五个月的目标都没有,别说一年两年的了,很多时候你只能跟着方向走,只要方向正确就可以坚持下去,目标的结果很难去预测。

  而另外一些人都是有目标的,但就是因为想法太多干扰了本来正确的目标,在实现目标的过程中,不断的被一些新想法所左右,因此做的一些事情都与原来的目标背道而驰。

  解决的方法,就是制定一个目标,并找到这个目标的数据指标,比如:用户量、IP量等。

  2、误把维持当做坚持

  很多时候,做一个东西,你无法规模化,只能半死不活的生存着,如果不转型那就是等死,转型又不知往哪里转,折腾到最后又苦又累却没什么收获,最终放弃了本来可以成功的项目。

  解决方法,围绕关键指标做事,如果用户量不断的增长,不断的有用户反馈,那么就有意义的继续做下去。

  3、死磕的研探索精神

  做产品,创业要有死磕的精神,要找到一个强烈的用户需求,然后把这个东西做到极致,让用户越用越喜欢,很多时候,我们做的事情并不在产品的本身,所以围绕产品做事情要抓重点,把产品的大优点给放大了,先满足一部分的用户需求,逐渐的增加其他功能。

  但是很多人没开始就被很多借口给否定了,放弃了。

  4、重视数据

  数据是我创业以来最为失败的地方,我从来不关心数据,比如,流量,转化率,收入,毛利,满意度、成本等等,很多数据是反映了你的产品的价值是否能够继续存在,如果数据长时期的无法估计和控制,那么这个项目就很难继续做下去。

  5、合伙人的选择

  创业初期只可选择能够在技术、产品、营销等方面独挡一面的人,而不是实习生,什么时候都要教,这样只会拖累团队,创业初期需要的是产品人才,最重要的是把产品做出来,其他的都是白搭。

  6、舍得花钱

  很多时候总想花个几百块买个空间,自己动手做个产品,然后就自己推广,这样最终就会失败。我以前就是花几百块买了空间,不稳定,最终被关停,导致大量用户流失。

  互联网产品,一定要稳定的服务器,这上面要舍得花钱,另外在团队不是很大的时候,适当的把一些东西外包出去,比如:UI设计、推广营销、SEO、外链软文发布等。 你自己把产品功能做好就行了。

  7、产品上线立即推广

  产品上线后要测试一段时间,找一些朋友来体验,给建议,你修正,但最重要的是找你的目标用户来体验,你面向的用户可能是用过其他竞争对手的产品的,让他们来测试,并及时的修改你的产品,让她变的更快,更好用。

  接下来就是推广推广再推广,让更多的目标群体知道你的产品。

  8、10万用户再考虑盈利

  不要刚开始就想着如何盈利,很多产品盈利和用户量是矛盾的,当你产品还没有做出来的时候,你想着以什么方式盈利,而用户需求是跟你的盈利模式是矛盾的,而这个时候你必须放弃这个盈利模式,以用户需求为准,只有把用户量做大了盈利只是水到渠成的事情,如果你没有用户,再便宜也没人买,当你的产品用户量达到一定的指标后,你就可以研究盈利模式了,比如:开发高级的付费功能等。

  最近新做了新项目笨笨单页,10万用户是第一目标!希望能够按照上面8条实施下去,大家拭目以待!

浅析怎样作好英语网站各方面的策化

  首先我不太会做站,一般只是稍改一下模板,不会的就在网上找朋友稍加指导。英语也不会,我一般用googel自代的软件和一些工具软件进行翻译。我作英语网站优化和宣传方面的时间并不长,我想把我所学习总结一下:

  第一:英语站首先要作好不同国家风格和语言的网站。如果英语好可以去国外的网站下载模板否则就在国内找一些比较适合自已行业的网站进行编辑和处理。有空多分析国外的网站风格。国外的站简单,一目了然容易查找信息。

  第二:英语站的关键字选择这是非常重要的。首先我们要找出所在行业和产品相关的词语找出来,其次是通工googel自代的关键字趋势和通过搜索引擎去搜索竞争者关键字的力度,然后就去筛选出适合你的关键字和你的推广方案。

  第三:英语站的结构合理是非常重要,因为googel非常注重结构合理,内容按排恰当。就有利于提升排名。而英语googel一般都采用目录,栏目结构的方式。左边列出所有栏目,主页放重要的产品信息,内页放资讯信息。

  第四:英语站的宣传一般都是通过博客,书签,收录目录网站,论坛签名进行宣传。首先我们要准备好邮箱,因为国外网站注册用户名和密码都须要验证。我不知道国外的论坛和博客留言时有链接地址时,大部分的代码里面都有nofollw这个字,有效果但是效果不是很大,所以我们一般不要在有这样的字里面留言宣传。英语站我们可以通过国外和国内的网站进行宣传都是可以增加排名,一般在国外的网站宣传是比国内宣传提升排名要强得多。

  第五:英语网站在选择空间时我们一般要选择国外比较好一些,必竞我们是作国外市场。如果选择了国内的空间也是比较可以,但是要决保空间的访问速度。

  第六:英语站的路径是非常重要。一般产品的标题,关键字,描述和路径,这四方面都要匹配好。一般标题和关键字唯一性,描述要单数和复数并存。路径也要标题,关键字相同。而一般英语路径层次控制在三层比较佳。第一层:主页,第二层目录结构方式:产品页,第三层目录结构方式:资讯和新闻信息。

  第七:英语网站的标题,关键字和描述一般要所选关键字相近或单复数,最好同时出现两次和三次。首页一般密度没有基本标准,只要首页不重复太多,就算第二层目录的标题引入首页只要标题不一样都不会出现问题。所以英语关键密度要高就越好。

  第八:英语站主要注重外链的质量,同行业链接PR越高排名越好,如果不同行网站交换只是稍微弱点。不过英语站注重非盈利,政府,教育行业的权重高。英语站的数量越多越好,最好不要超过100个,不过单向链接越多越好。

  第九:英语网站域名的时间注册和收录越久就有利于网站排名和提升权重。同时网站域名所包含关键字,以及单复数形式,同时都以采用合并,横线和下划线的方式。

  第十:英语网站信息的增加,他是非常注重原创性。同时信息的越多越好,但是一般不加网站信息单靠网站外链去提升权重和排名也是可以办到。一般我建义是增加网站信息边作外链。外链为主,内容为次和结构合理。

  第十一:网站的代码要简单和简短,一般我们都采用html格式比较好。国外的网站一般都是内容多,图片少。

Taobao客丢单事件彻底解决对策思考

  最近几日,对于淘宝和马云来说,真是多事之秋!先是“淘宝商城中小卖家为反对淘宝新规围攻大卖家”,然后是“支付宝帐户面临中小卖家集中提现”。笔者认为,这些都是淘宝在转型发展的过程中必然会遇到的一道门槛。成功跨越这道门槛,企业就能进一步做大做强;处理不好这些问题,谁说淘宝就不能倒下呢?

  笔者认为企业操作的规范化、透明化、制度化是淘宝能够化解目前所有这些危机的关键所在。淘宝涉及的业务是非常多,今天,笔者主要想要讲的其实是淘宝客问题。

  初做淘宝客的时候,做过几次测试,看看淘宝是否履行支付佣金的承诺。笔者在自己的网站车淘淘里买了汽车用品。因为是测试,所以购买前非常认真的检查了连接上的pid,确实有,也确实是笔者的。担心的事终于发生了!确认支付后,笔者并没有得到淘宝客佣金。

  马上找到淘宝客服咨询,只有一句冷冰冰的:“您的交易没有使用推广连接,所以没有佣金,如果你要证明确实通过推广连接购买了淘宝商品,请拿出交易的证据!”笔者拿不出什么证据。但是,请注意,在举证的问题上,淘宝处于绝对的强势地位。这个问题应该适用于法律上的公平原则,让举证责任倒置:淘宝,请拿出我不应该获得佣金的证据。

  这就是大家常讲的丢单吧!相信做淘宝客的朋友很多都有这样的经历。

  笔者思考了一下这个问题,感觉问题的根源在于:淘宝的整个交易的过程,对淘宝客完全象一个黑盒一样,不公开、不透明!这样导致的后果是非常严重的。淘宝客的佣金必然会被有意或无意的吞噬掉一部分。因为没有信息公开,淘宝官方完全可以只给你一部分佣金;或者像股市上的老鼠仓一样,内部人员非法获得淘宝客的佣金。

  解决问题的办法是:淘宝应该让整个交易过程对淘宝客透明起来。具体怎样做呢?我们先来看看淘宝对交易过程中的卖家与买家是怎样服务的。首先,整个淘宝交易过程对商家与买家来说,都是完全透明的。比如,我们作为普通用户买东西,只要我们拍下了宝贝。即使我们没有支付,商家一样能及时地得到信息提示,“您的某某宝贝被拍下来了!”当我们支付以及最后确认的时候,商家都能实时地得到信息提示!在买卖双方的后台,同样都能够查询到完全的交易信息,包括:交易时间,支付金额,交易产品,折扣信息等等。

  但是,淘宝客完全享受不到这种待遇!淘宝官方规定:只有等待交易成功,买家最后确认收货后,淘宝客们才能查询到自己获得的佣金。而整个的交易过程,到底是什么时候开始的。进行得怎样了,最后成功了没有?淘宝客都得不到任何信息!笔者认为,这是对淘宝客极大的不公正!既然淘宝客为淘宝商家提供了商品推广服务,淘宝客就拥有对商品交易的知情权。如果,整个交易过程的信息都能实时的提供给淘宝客!就像提供给淘宝商家那样,还会有这么多丢单的事情发生么!

  不知道是无意还是刻意的原因,淘宝客推出已经有几年的时间了。淘宝官方依然没有解决这个问题。难道等到淘宝客们也揭竿而起,淘宝才能正视这个问题么?

  企业运作的透明化、规范化是企业发展的必由之路。如果你是一个路边摊,没有人会在乎你是否规范、透明。如果你是世界500强,情况就完全相反。希望淘宝不要再做裹足不前,畏首畏尾。躺在自己的功劳簿上睡大觉。企业要发展,产业要做大,就从淘宝客的透明化开始做起吧。

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即使再见面,成熟的表演,不如不见。
众高手杀青大合照!!!戚爷(感谢蒋公子赐名!)高举无敌兔子手强调不低调的给力预言:8月暑期档,<高手>们将全面强势攻占你的视觉、听觉、感觉……你,准备好了吗?!
屎壳郎与蚊子谈恋爱。屎壳郎:你啥职业?蚊子羞涩地说:护士,打针的。你呢?屎壳郎小声说:咱们是同行,我是中医捏药丸的!
恋爱中的人梦见菱角,可能与感情方面有关,预示感情的交流与美好。
谜语:纯真美丽天使的爱恋(打一花卉)             谜语解析:玫瑰是表达爱意的最佳选择,纯,专一不杂,~白,纯真可理解为:纯白、天真;白玫瑰的花语正为:美丽,纯白,天真。               谜底:白玫瑰